Qu'est-ce que le coaching de vie dans le monde?


Aujourd'hui, j'ai souvent comparé le coaching à la psychothérapie dans les années vingt. Le niveau de compréhension du public vis-à-vis du coaching, en dehors des personnes appartenant à une certaine catégorie sociodémographique, en est encore à ses balbutiements. Nous sommes tous tellement saturés par le langage de la psychanalyse – il est difficile de lire un livre ou de regarder un film qui n'est pas fondé sur ce langage commun – que nous ne pensons probablement pas qu'il fut un temps où les pratiquants étaient interrogés:

"Maintenant, tu fais quoi, exactement?"

"Et je te raconterais mon rêve parce qu'il révélerait quoi?"

"Donc, il y a cette association libre, qui apparemment coûte toujours quelque chose, et je vous donne la première chose qui me vient à l'esprit parce que je possède ces pulsions subconscientes?"

Pour les non-initiés, le coaching peut ressembler à ceci. De quoi s'agit-il et pourquoi voudrais-je le faire?

Le coaching, qu'il s'agisse de carrière ou d'entreprise, de questions existentielles ou de relations, commence par l'alignement.

Les entraîneurs vous rendent, vos actions et vos pensées, et votre style de vie même en accord avec ce que vous dites ou voulez être.


Autrement dit, votre façon de vivre, penser, agir et travailler sera intégrée aux valeurs et objectifs fondamentaux que vous dites avoir. Si vous ne savez pas quelles sont vos valeurs et vos objectifs ultimes, vous pouvez également vous y connecter.

Ce n'est pas par magie que les coaches aident les clients à atteindre leurs objectifs. Des questions pratiques et orientées vers l’action aux grandes questions, les coaches s’appuient sur le meilleur du conseil en management, des meilleures pratiques commerciales, de la psychologie motivationnelle et cognitive, des performances sportives, de l’éthique et de la spiritualité, du dialogue et de la philosophie socratiques.

Plus fondamentalement, les coachs aident les clients à se sortir de leur propre chemin.

COACHING EN BREF DÉFINI

Voici une définition du coaching, par la International Coach Federation:

"Le coaching professionnel est un partenariat professionnel entre un coach qualifié et une personne ou une équipe qui soutient l'obtention de résultats extraordinaires, en fonction d'objectifs définis par la personne ou l'équipe. A travers le processus de coaching, les individus se concentrent sur les compétences et les actions nécessaires pour réussir. produire leurs résultats personnellement pertinents. "

«L’individu ou l’équipe choisit l’axe de la conversation, tandis que l’entraîneur écoute et fournit des observations et des questions, ainsi que des concepts et des principes qui peuvent aider à générer des possibilités et à identifier des actions….. et conscience des possibilités menant à des choix plus efficaces … (R) Les résultats dépendent des intentions, choix et actions de l'individu ou de l'équipe, étayés par les efforts de l'entraîneur et par l'application des compétences, des approches et des méthodes de l'entraîneur. "

Si votre définition d'un entraîneur est empruntée à l'athlétisme au lycée ou au collège, où l'athlète se trouve sous l'entraîneur et peut même être écarté par lui, le terme "entraîneur" peut alors être un peu trompeur. Un entraîneur personnel ou de direction ressemble davantage à l'entraîneur d'une vedette de tennis ou d'un joueur professionnel: dans ces relations professionnelles, l'entraîneur et le client sont deux égaux et partenaires, et c'est en fait le client qui décide combien de temps l'entraîneur reste en poste. l'équipe.

LE PROCESSUS

Un coach commence, dans un lieu de volonté et d’esprit généreux, en apprenant à vous connaître en tant que personne et en identifiant formellement vos objectifs et vos valeurs, à l’aide d’une variété d’évaluations internes ou normalisées. Ensuite, l'entraîneur examine l'écart entre votre lieu de résidence et votre lieu de résidence.

Un coach travaillera ensuite avec vous pour combler cet écart en éliminant votre pensée limitative, en réduisant votre stress et en améliorant votre efficacité, en vous amenant à vous étirer et à essayer de nouvelles choses et de nouvelles façons d'être. Un coach vous aidera à mettre en œuvre des stratégies pour atteindre vos objectifs, des étapes tactiques pour mener à bien votre stratégie et une responsabilisation quotidienne pour rester concentré sur la tactique, la stratégie et les objectifs, tout en restant explicitement fidèle à vos valeurs.

Le coaching est à la base de l’élargissement de votre conscience et de la responsabilisation à votre égard. Les coaches sensibilisent les clients à eux-mêmes et les aident ensuite à rendre compte de ce qu'ils ont appris. Il peut s'agir d'une forme sophistiquée d'enseignement, de mentorat et de partenariat dans une entreprise avec un seul objectif: votre développement personnel, professionnel et même spirituel. Les entraîneurs vous montrent comment trouver la clarté, vous guident pour vous faire prendre conscience de votre situation réelle (y compris comment vous vous y prenez à votre façon) et vous montrent comment agir en fonction de vos connaissances.

Être encadré, c'est donc obtenir une aide expérimentée, engagée et perspicace pour (1) trouver la clarté sur les sujets grands et petits, (2) approfondir votre compréhension de ce qui vous retient, et, surtout, (3) être guidé vers agir sur vos connaissances pour apporter des changements désirés et durables dans votre vie.

QUI EST COACHED?

Les clients du coaching indiquent clairement qu'ils veulent quelque chose – pratiquement n'importe quoi – plus tôt et avec plus de certitude de l'obtenir qu'ils ne pourraient le faire seuls. Il peut s’agir de l’apprentissage, de l’avancement professionnel, de la satisfaction professionnelle, de meilleures performances, de meilleures relations ou de la qualité de vie. Les clients ne tentent pas, par le biais de l'encadrement, de s'attaquer à la douleur émotionnelle ou aux troubles psychologiques. C'est l'une des principales différences entre le coaching et le conseil. Plus d’informations sur http://www.ferocecoaching.com/coaching-and-counseling.html.

Les clients coachables fonctionnent bien et sont capables d'agir dans la direction de leurs objectifs. Les entraîneurs se tournent vers le présent et l'avenir. ils discutent principalement du passé afin de clarifier la situation actuelle du client. De manière cruciale, le coaching n'a pas besoin de résoudre les problèmes du passé pour avancer.

LA RELATION EN UN COUP D'OEIL

La relation de coaching est la clé de son succès. Le coach et le client sont des partenaires. L'appréciation et le respect mutuels ne sont pas simplement un sous-produit du temps passé ensemble, ils sont également le moteur du succès de l'entraînement. Rareté dans les relations, coach et client sont des collaborateurs d'une entreprise commune: le client. Dans mon cabinet de coaching, notre philosophie est que les clients ont déjà de nombreuses réponses, et dans la mesure où c’est le cas, c’est le travail du coach de les trouver.

Les entraîneurs ne se présentent souvent pas comme des experts ou des autorités tant sur le sujet que sur le processus. La cliente et son coach choisissent ensemble les thèmes de leur travail, le format et les résultats souhaités par la cliente. Les entraîneurs sont pour les personnes émotionnellement matures. Ceux qui pensent qu'un entraîneur peut changer leur vie ne sont pas encore coachables selon l'éthique de la plupart des entraîneurs. Un coach est une personne que vous ne retenez que lorsque vous êtes prêt. Prendre avec vous cette prochaine étape insaisissable.

COMPETENCES FONDAMENTALES, EXPERTISE NON SUJETTE

Il existe rarement un "type" ou un "domaine" de coaching, dans lequel les coachs de vie peuvent être considérés comme différents des coachs de relations.

La raison pour laquelle il n’ya généralement aucune différence entre, par exemple, la vie ou le coaching personnel d’une part, et le

Le coaching de l’autre, c’est que ces titres décrivent uniquement le client, pas le coaching lui-même. C'est-à-dire que les mots décrivent l'acheteur des services et peut-être même comment ce client se perçoit.

Mais les techniques et les méthodes de coaching sont très similaires, car tout coaching consiste à guider les êtres humains à travers la découverte de leur humanité, de leur perspicacité et de leur plus grande responsabilité envers eux-mêmes. Même si vous êtes un dirigeant qui souhaite un encadrement "exécutif", vous savez que les compétences, les attitudes et les comportements n'existent pas et ne sont utiles que dans les salles de conseil ou les bureaux. Vous avez pour mission d'améliorer votre personnalité et non votre pouvoir exécutif, dirons-nous.

Quelle est la conséquence d'un coaching identique quel que soit le client? Eh bien, cela signifie que l’expertise en la matière n’est souvent pas pertinente. Pour être coach de carrière, il peut être utile d’avoir une connaissance des ressources de carrière, bien sûr. Il en va de même pour les aspects spécialisés du coaching d'entreprise, de l'entrepreneuriat ou du leadership. Mais en général, vous devriez opter pour un entraîneur doté d'excellentes compétences en entraînement et en chimie par rapport à un entraîneur possédant une expertise approfondie.


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